Gerente general de unidad minera subterranea

Objetivo del Cargo
El Gerente General de Unidad Minera Subterránea es el máximo responsable de la gestión integral de la operación minera, liderando las áreas de producción, planeamiento, geología, mantenimiento, seguridad, medio ambiente, relaciones comunitarias y administración, con el fin de garantizar la rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento del negocio, cumpliendo los más altos estándares de seguridad, productividad y responsabilidad social.
Formación Académica
Título profesional en Ingeniería de Minas.
Deseable estudios complementarios en:
Ingeniería Industrial.
Ingeniería Geológica.
Administración de Empresas.
Maestría en:
Administración de Empresas (MBA).
Gestión Minera.
Dirección de Operaciones.
Gestión de Proyectos.
Colegiatura y habilitación profesional vigente.
Experiencia
Más de 15 años de experiencia en minería subterránea.
Mínimo 8 a 10 años en posiciones de liderazgo y dirección.
Experiencia comprobada en operaciones polimetálicas, auríferas o cupríferas.
Experiencia en gestión de unidades mineras de mediana o gran escala.
Experiencia en manejo de presupuestos, inversiones y proyectos de expansión.
Conocimientos Técnicos
Gestión Operacional
Planeamiento estratégico minero.
Operaciones mineras subterráneas.
Métodos de explotación.
Gestión de producción y productividad.
Gestión de activos y mantenimiento.
Gestión Financiera
Presupuestos operativos y de capital (OPEX y CAPEX).
Evaluación económica de proyectos.
Control de costos y rentabilidad.
Análisis financiero y flujo de caja.
Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional.
Gestión de riesgos operacionales.
Legislación minera, laboral y ambiental.
Gestión ambiental y sostenibilidad.
Gestión de Proyectos
Expansiones mineras.
Desarrollo de infraestructura.
Automatización y transformación digital.
Mejora continua y excelencia operacional.
Funciones Principales
Definir la estrategia y los objetivos de la unidad minera.
Garantizar el cumplimiento de los planes de producción y financieros.
Liderar la cultura de seguridad y gestión de riesgos.
Aprobar presupuestos operativos y de inversión.
Supervisar el desempeño de todas las áreas de la operación.
Impulsar proyectos de optimización, expansión y modernización.
Gestionar relaciones con autoridades, comunidades y grupos de interés.
Asegurar el cumplimiento normativo y corporativo.
Evaluar oportunidades de crecimiento y generación de valor.
Desarrollar y fortalecer el liderazgo organizacional.
Indicadores Clave de Gestión (KPIs)
Operacionales
Producción de mineral (t/día o t/mes).
Cumplimiento del plan de minado (%).
Recuperación minera (%).
Dilución (%).
Disponibilidad y utilización de equipos.
Seguridad
Índice de frecuencia de accidentes.
Índice de severidad.
Cumplimiento de estándares críticos.
Número de incidentes de alto potencial.
Financieros
Costo por tonelada producida.
EBITDA.
Cumplimiento presupuestal.
Retorno sobre inversiones (ROI).
Flujo de caja operativo.
Sostenibilidad
Cumplimiento ambiental.
Indicadores de relaciones comunitarias.
Cumplimiento de compromisos sociales.
Gestión de emisiones y residuos.
Competencias Directivas
Estratégicas
Visión de negocio.
Planeamiento estratégico.
Gestión del cambio.
Innovación y transformación organizacional.
Liderazgo
Dirección de equipos multidisciplinarios.
Desarrollo de talento.
Influencia y negociación.
Gestión de conflictos.
Personales
Alta capacidad de análisis.
Orientación a resultados.
Toma de decisiones bajo presión.
Comunicación efectiva.
Integridad y ética profesional.