Superintendente de Mejora Integrada
En el 2007 Aluminum Corporation of China (CHINALCO) creó Minera Chinalco Perú (Chinalco Perú) para construir, desarrollar y operar el megaproyecto cuprífero Toromocho.
La Unidad Minera Toromocho ha sido la primera mina de cobre de clase mundial que una empresa china ha ejecutado y desarrollado desde el inicio en el extranjero. Se ubica en el distrito de Morococha, provincia de Yauli, departamento de Junín y a más de 4,500 metros sobre el nivel del mar
Cuenta con una planta concentradora que procesa aproximadamente toneladas diarias de mineral.
Hoy, Chinalco Perú es una de las empresas más importantes de China Copper y la compañía extranjera más grande de propiedad absoluta de CHINALCO.
MISIÓN DEL PUESTO: Dirigir, controlar y optimizar los procesos de mejoramiento de la producción y del mantenimiento con alcance transversal a las operaciones (mina/planta), liderando la implementación las estrategias de confiabilidad operacional, control integrado de costos y mejora continua a fin de asegurar la efectividad de las acciones de mejoramiento con alcance transversal a las operaciones (mina/planta), buscando continuamente superar los objetivos de producción, costo y calidad mediante la implementación de estrategias con enfoque en la eficiencia general de las operaciones en conjunto con las Superintendencia de Operaciones Integradas y Superintendencia de Planificación Integrada.
FUNCIONES:
? Dirigir, controlar y optimizar la integración / despliegue de acciones de mejoramiento de la producción y del mantenimiento con alcance transversal a las operaciones (mina/planta) mediante la implementación de técnicas avanzadas (gestión de la cadena de valor (VSM), el enfoque "Mine to Mill" (M2M) y estrategias de mejora continua (Lean / Six Sigma)) y herramientas de ánalisis (modelamiento, simulación y optimización) basadas en métodos de elementos finitos, estadísticos, estocásticos y fenomenológicos.
? Dirigir, planificar y controlar los procesos de evaluación de datos complejos de la cadena de valor, liderando la identificación de oportunidades de mejora mediante el analisis de restricciones e ineficiencias estructurales (cuellos de botella).
? Dirigir, planificar y controlar los proyectos de alta inversión e impacto tecnologico / operativo en la producción y el mantenimiento con alcance transversal a las operaciones (mina/planta), coordinando las acciones requeridas con las principales áreas involucradas y presentando los casos de negocio / modelos de ahorro de costo / avances de los proyectos bajo su gestión.
? Dirigir, planificar y controlar la implementación de la estrategia integral de confiabilidad operacional con alcance transversal a las operaciones (mina/planta) mediante la aplicación de metodologías avanzadas como el Mantenimiento Basado en la Condición (CBM), Mantenimiento Productivo Total (TPM), Inspección Basada en Riesgo (RBI), Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM), Mantenimiento Centrado en los Repuestos (RCS) y modelos predictivos.
? Dirigir, controlar y optimizar la gestión de presupuestos (OPEX/CAPEX), contratos de operación / mantenimiento y control integrado de costos con alcance transversal a las operaciones (mina/planta), incluyendo el control de los programas de ejecución durante las paradas de planta.
? Dirigir las revisiones a nivel de experto de las prácticas operativas y de mantenimiento con alcance transversal a las operaciones (mina/planta), evaluando estándares externos (benchmarking), mejores practicas del sector y nuevas tecnologías aplicables.
? Gestionar la elaboración, emisión y presentación de reportes requeridos por la casa matriz respecto a planes, desviaciones y proyectos operativos, tecnológicos y de mantenimiento.
? Liderar la implementación de las acciones requeridas para el despliegue de la estrategia de gestión integrada de operaciones según los lineamientos establecidos por la Dirección de Producción.
Requisitos:
1.- Carreras: INGENIERÍA METALURGICA, INGENIERÍA MECANICA , INGENIERÍA QUIMICA , INGENIERÍA INDUSTRIAL , INGENIERÍA DE MINAS
2.- Experiencia: 15 años en general, 10 años en el sector, 3 años en el puesto
3.- Herramientas Tecnológicas: EXCEL (Intermedio) , MS PROJECT (Intermedio) , MINITAB (Intermedio) , SAP Plant Maintenance (PM) (Intermedio) , Oracle Crystal Ball (Intermedio) , JK SIM MET (Intermedio)
4.- Certificaciones: Six Sigma Black Belt , 5 años de experiencia en mejoramiento empresarial , Certificación CMRP
5.- Licencias: Titulado, Colegiado y Habilitado , Licencia de conducir AI
CONOCIMIENTOS:
? Confiabilidad Operacional
? Gestión de proyectos y mejora continua
? Control y gestión de costos operativos (OPEX) y proyectos de capital (CAPEX)
? Transformación digital minera
? Visión integral de la cadena de valor
? Colaboración transversal y redárquica
? Planificación ágil y adaptativa
? Inteligencia analitica avanzada
? Lean Six Sigma
? Gestión y optimización de contratos de operaciones y mantenimiento
Beneficios neIMeaepolítlcuerdiciBen