Coordinador en transporte y distribución

Objetivo Principal, planificar y coordinar las actividades de Flota, Distribución y Despacho (Almacén).
Dirigir tanto al personal como los recursos materiales del departamento de transportes.
Analizar, planificar y optimizar rutas de transporte con un seguimiento continuo a los indicadores de distribución. 
Coordinar y distribuir los vehículos (Propios y Terceros)
Gestionar y supervisar a los conductores. 
Auditaría de las rutas de reparto con miras a mejorar el servicio de entrega en las diferentes zonas de distribución.
Supervisar los tiempos de entrega de la carga de mercancía de los transportes, estableciendo parámetros para medir el tiempo de demora en las entregas.
Efectuar seguimientos a inconvenientes que se presenten durante la trayectoria de las rutas de distribución de la mercadería.
Supervisar y evaluar los niveles de satisfacción al cliente por el servicio de despacho y distribución ofrecido por la empresa.
Supervisión sobre gestión documentaria de Servicios.
Actualización de fletes para facturación (Revisión Semanal)
Cotización de Servicios varios
Reporte de Facturación proveedores
Supervisión de Cajas Chicas
Supervisión de Liquidación y Registro de Data General
Contratación de Proveedores (Tarifas, Actividades, Planificación, etc.)
Asegurar el cumplimiento de las políticas de seguridad de los recursos materiales e infraestructuras de la empresa. 
Administrar el presupuesto y estudiar los costos de distribución y flota
Evaluar el rendimiento del departamento de transporte.
Tratamiento de la información diaria ( Análisis, Indicadores, Kpi's)
Realizar informes de seguimiento, mantenimiento y análisis.
Realizar control físico de las condiciones de las unidades (Propios y Terceros)

"Indicadores de Gestión
- Ejecución de servicios
- % Falsos Fletes
- Efectividad de servicios por cliente, zonas, etc
- Unidad y personal con mayor efectividad de servicios
- Indicador semanal y comportamiento mensual de movimientos (Programados vs Ejecutados vs Falsos Fletes vs pendientes)
- Indicador semanal de Falsos fletes y Reprog (Casuisticas - % de Particip - comportam mensual - tendencias)
- Lead Time (% dentro y fuera plazo -comportamiento mensual -N° de atenciones x N° de día)
- Estructura de costos Semanal (Peajes, combustible, bonos, comisiones, estacionamientos, etc.)
- Indicador de costos y servicios realizados Flota propia vs Terceros
- Indicador de costos de mantenimiento Correctivo vs Preventivo (por Unidad y General)"

Gestionar, supervisar y controlar la gestión de FLOTA
Seguimiento a las siguientes Actividades:
Monitoreo Gps de unidades
reporte de incidencias por unidad
Check List de Unidades (Evaluación de Frecuencia)
Revisión Periódica por posibles Papeletas no informadas y/o denuncias por choques
Registro de Papeletas y Stattus
Control de Asignación de Implementos de Seguridad (Personal)
Control de Vigencia de Revisiones Técnicas, Soat, Extintores, Tarjetas
Control de Vigencia de SCTR, Licencias de Conducir, DNI (Conduc y Auxil)
Relación de Conductores y Auxiliares (Datos Generales)
Armado de File de Documentos (Unidades, Conductores y Auxiliares)
Relación de Unidades (Datos Generales)
Estructura de costos Semanal (Peajes, combustible, bonos, ayudantes, etc.)
Conteo, Marcación y Asignación de Implementos x Unidad (Conos, carretillas, botiquines, extintores, etc.)
Recepción y liquidación de Comprobantes de pago por Gastos de Mantenimiento y/o Compras
Registro de Mantenimientos
Registro de Adquisición de Repuestos
Registro de Asignación de Repuestos
Registro de Parchados, Rotación, etc.
Registro de Compras, Reencauches y desechos
Registros de serie y posición por placas
Registro de Inspección periódica de Neumáticos
Asignación de Abastecimientos
Registro de Abastecimientos
Rendimientos x Conductor y Placa