Jefe de Transformación y Eficiencia de Procesos

Por encargo de nuestro cliente, destacada empresa, nos encontramos e la búsqueda de un Jefe de Transformación y Eficiencia de Procesos

Requisitos

- Titulado en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Administración de Empresas o carreras afines.
- Deseable Maestría en Gestión de Proyectos, Procesos o MBA.
- Mínimo 5 años de experiencia en roles de mejora continua, gestión de procesos o proyectos de transformación organizacional. Experiencia liderando equipos multifuncionales y trabajando en proyectos de mediano y largo plazo.
- Relacionamiento a todo nivel organizacional.
- Dominio de Visio, Bizagi, Lucidchart u otras
- Conocimiento de ERP
- Manejo de indicadores de gestión (KPIs) y análisis de datos orientado a decisiones.
- Deseable conocimiento de metodologías de mejora continua: Lean, Six Sigma, Kaizen, TOC.

Competencias

- Pensamiento crítico y cuestionador
- Orientación a resultados
- Relacionamiento a todo nivel
- Adaptabilidad y resiliencia
- Liderazgo sin autoridad formal
- Organización y gestión del tiempo
- Curiosidad e innovación

Funciones

- Liderar el mapeo y diagnóstico de los procesos actuales (AS-IS) e identificar oportunidades de mejora, cuestionando el propósito y la eficiencia de cada proceso con base en datos y objetivos del negocio.
- Diseñar e implementar mejoras de procesos de forma continua, monitoreando su impacto y ajustando las iniciativas según los resultados obtenidos.
- Actuar como enlace entre las áreas internas y los equipos técnicos o consultores externos, asegurando que las soluciones y sistemas reflejen los procesos optimizados y las necesidades reales del negocio.
- Organizar y facilitar reuniones de trabajo: elaborar agendas, coordinar la participación de las áreas clave y dar seguimiento a acuerdos y pendientes hasta su cierre.
- Identificar y desbloquear cuellos de botella operativos o de coordinación entre áreas, alineando a los involucrados hacia objetivos comunes cuando surjan conflictos o estancamientos.
- Documentar procesos, políticas y procedimientos en estándares claros, garantizando que el conocimiento organizacional quede registrado y sea transferible.
- Liderar iniciativas de gestión del cambio, promoviendo la adopción de nuevos procesos y herramientas en todos los niveles de la organización. Beneficios